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Ofrecer salario emocional fortalece la estabilidad de las Pymes
Las Pymes que priorizan beneficios como flexibilidad y desarrollo profesional disminuyen riesgos financieros y mejoran la lealtad de sus empleados.
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En el actual panorama laboral, el salario emocional se ha convertido en un elemento clave para la retención de talento, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Expertos señalan que este tipo de compensación no económica puede ser decisivo para la estabilidad financiera de las empresas.
El salario emocional incluye beneficios como flexibilidad de horarios, oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente laboral positivo, factores que cada vez son más valorados por los trabajadores.
El costo de reemplazar a un empleado puede ascender a 70 mil pesos, una suma considerable que representa un mayor riesgo para las Pymes. A pesar de que implementar un salario emocional conlleva una inversión, esta puede adaptarse al presupuesto de las pequeñas empresas, permitiéndoles otorgar beneficios que fortalezcan la satisfacción y lealtad de sus colaboradores.
Un reciente sondeo realizado por Up Sí Vale entre casi 4 mil trabajadores en México reveló que el 77% considera que el salario emocional es fundamental en su lugar de trabajo. A pesar de que 9 de cada 10 encuestados se declaró satisfecho con su empleo, un 30% expresó el deseo de recibir más beneficios, un 25% solicitó más oportunidades de crecimiento, y un 16% señaló la necesidad de un mejor ambiente laboral.
Entre los beneficios no monetarios más valorados por los trabajadores mexicanos, destacan la formación y desarrollo continuo, la flexibilidad de horarios y la participación en nuevos proyectos. En cuanto a los beneficios económicos, la mayoría de los empleados priorizan bonos por desempeño, vales de despensa y programas de salud.
El salario emocional no solo es una herramienta poderosa para atraer y retener talento, sino que también puede ser una estrategia efectiva para reducir costos asociados a la rotación de personal, especialmente en las Pymes. Las empresas que integran este tipo de compensaciones en su oferta laboral no solo mejoran la satisfacción de sus empleados, sino que también aseguran una mayor estabilidad y crecimiento en el largo plazo.
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