Transformación laboral, los retos de las empresas con la generación Z

La entrada masiva de la generación Z al mercado laboral es un cambio que ya está sucediendo y para el que las empresas no suelen estar preparadas. Según un estudio de la Universidad Johns Hopkins, se estima que para el 2025, 3 de cada 10 trabajadores pertenecerán a esta generación

El sector digital demanda habilidades tecnológicas, algo que la generación Z adquiere con facilidad, convirtiéndolos en piezas fundamentales para el futuro laboral. Sin embargo, las empresas deben comprender las particularidades de este grupo, que difieren significativamente de las prioridades de los millennials.

De acuerdo con un estudio de Indeed, la generación Z valora la independencia y autosuficiencia en el trabajo, mostrándose más motivada por habilidades comerciales y oportunidades de promoción. Buscan espacios de trabajo flexibles y diversos, y el compromiso de la empresa con la inclusión y diversidad influye en su elección laboral, según Insight Global. Es importante conocer estas premisas para retener su talento.

Prosperity Digital destaca algunas características que las empresas deben adoptar para atraer a la generación Z:

-En primer lugar, la sostenibilidad y el cuidado de la salud mental son cruciales, junto con la diversidad en la plantilla.

-La autonomía y la posibilidad de trabajar desde casa son factores decisivos, ya que la generación Z valora la flexibilidad horaria.

-Además, la progresión de carrera, los incentivos económicos y los retos laborales motivadores son fundamentales para satisfacer las ambiciones de esta generación.

 Las empresas se enfrentan al reto de adaptarse a las preferencias únicas de la generación Z para retener su talento y prosperar en el futuro laboral.