Cómo evaluar estrategias de sostenibilidad empresarial

La incorporación de la sostenibilidad corporativa se revela como una valiosa clave para las empresas líderes a nivel global. Según la investigación y metodología del Centro de Negocios Sostenibles de la Universidad de Nueva York (CSB), el "Return on Sustainability Investment" (ROSI) se erige como un indicador crucial para evaluar la madurez de las estrategias sostenibles y traducir las oportunidades en términos monetarios.

Para avanzar en este proceso, las empresas necesitan evaluar su posición en la senda hacia la sostenibilidad. Las herramientas desarrolladas por el CSB ofrecen una guía sólida para evaluar y mejorar sus enfoques sostenibles.

Esta investigación resalta la estrecha relación entre estrategias de sostenibilidad bien ejecutadas y su impacto positivo en el desempeño financiero y operativo en distintas industrias. La auténtica integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial permite atraer talento, asegurar financiamiento para la innovación, mitigar riesgos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y aumentar la lealtad de los clientes.

Sin embargo, existe un riesgo de abordar la sostenibilidad meramente como una cuestión de cumplimiento, sin una estrategia adecuada. Tanto las empresas grandes como las pequeñas requieren orientación en su viaje hacia la sostenibilidad. El CSB define la sostenibilidad corporativa como la gestión proactiva de problemas ESG y la consideración equilibrada de las necesidades de los stakeholders en la estrategia empresarial.

Para evaluar la madurez de una estrategia de sostenibilidad, el CSB identifica cuatro áreas clave:

• Integración estratégica: Enfocarse en cómo la sostenibilidad se integra en las operaciones fundamentales del negocio, evaluando la relación entre la comprensión de problemas sostenibles y su inclusión en la estrategia general.
• Gestión gubernamental: Evaluar la estructura y procesos de gobierno para supervisar la integración y la inversión en sostenibilidad, incluyendo la idoneidad de los líderes y la estructura organizativa.
• Cultura organizativa: Analizar la cultura en la empresa, que abarca creencias, actitudes y valores fundamentales relacionados con la sostenibilidad, esencial para una implementación efectiva y la innovación sostenible.
• Comunicación y rendición de cuentas: Examinar cómo la empresa comunica sus valores sostenibles a través de canales de comunicación, incluyendo la transparencia en informar sobre planos, avances y metas no cumplidas para involucrar a las partes interesadas internas y externas.

Estos elementos permiten a las empresas comprender su posición y fortalezas en el camino hacia la sostenibilidad, abriendo la puerta a la innovación y al crecimiento sostenible.