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El futuro laboral: equilibrio entre flexibilidad y productividad

El mundo laboral evoluciona y los modelos híbridos ganan terreno en América Latina, mientras empresas buscan equilibrar productividad y bienestar.

El futuro laboral: equilibrio entre flexibilidad y productividad
El futuro laboral: equilibrio entre flexibilidad y productividad

El entorno laboral ha experimentado una revolución sin precedentes en los últimos años, transformando no solo cómo se trabaja, sino también cómo las empresas y sus colaboradores se relacionan. La irrupción de modelos como el trabajo presencial, remoto e híbrido ha obligado a las organizaciones a replantear sus estrategias para adaptarse a las nuevas demandas de los empleados y a los avances tecnológicos. Este cambio no solo implica desafíos operativos, sino también la búsqueda de un equilibrio entre eficiencia y bienestar laboral.

Tras la pandemia, el teletrabajo se consolidó como una alternativa viable. Sin embargo, en 2023, gigantes tecnológicos como Amazon y Tesla anunciaron el regreso a la presencialidad, argumentando que este modelo favorece la gestión de equipos y aumenta la productividad. Esta tendencia no es aislada: un informe de JLL revela que solo el 10% de las empresas latinoamericanas mantienen el trabajo remoto, frente al 29% en Europa y el 24% en Norteamérica. Estas cifras reflejan una resistencia creciente al modelo completamente remoto, especialmente en regiones con culturas laborales más tradicionales.

A pesar de las decisiones corporativas, muchos empleados prefieren el trabajo remoto. Según un estudio de Gartner, el 64% de los trabajadores afirma que este modelo ha aumentado su productividad, gracias a la flexibilidad y la reducción de tiempos de desplazamiento. No obstante, el teletrabajo también presenta desafíos, como la dificultad para fomentar la innovación y mantener la cohesión de los equipos. Esto ha llevado a muchas empresas a considerar modelos híbridos que combinen lo mejor de ambos mundos.

El futuro del trabajo no parece depender de la elección de un solo modelo, sino de la capacidad de las empresas para adaptarse a las necesidades específicas de sus colaboradores.  En América Latina, el modelo híbrido ha ganado popularidad. Datos de Deel indican que el 43% de los latinoamericanos prefieren esta opción, con países como Colombia, Argentina y Chile liderando la preferencia. Este enfoque no solo ofrece flexibilidad, sino que también permite mantener la conexión con la cultura organizacional. Además, en una región donde el transporte y la infraestructura pueden ser un desafío, el trabajo híbrido emerge como una solución práctica y efectiva.

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